Управление проектами

Команда нашей компании имеет большой опыт в управлении FMCG проектами любой сложности, поэтому мы оказываем качественные и эффективные услуги в данном направлении:

Технологическое управление:
  • Подбор оптимального пула поставщиков для ключевых бизнес-направлений (генетический материал, услуги логистики и т.д.);
  • Разработка концепции производственного комплекса, исходя из потребностей заказчика;
  • Подбор оптимального технологического оборудования;
  • Разработка схемы производственной логистики;
  • Разработка концепции и подбор оборудования для складского комплекса.
Организационное управление:
  • Подготовка рекомендаций по повышению эффективности работы вертикально-интегрированной структуры;
  • Реинжиниринг ключевых бизнес-процессов;
  • Разработка системы внутрифирменного взаимодействия, направленной на максимально точное выполнение требований ключевых клиентов;
  • Разработка и внедрение системы KPI для основных бизнес-подразделений (выращивание, производство, продажи, маркетинг)
Торгово-маркетинговое управление
  • Разработка программы стратегического маркетинга;
  • Разработка максимально эффективного ассортиментного портфеля;
  • Разработка брендового портфеля;
  • Разработка коммерческой политики;
  • Разработка маркетинговой политики;
  • Разработка организационной модели службы продаж.
Яндекс.Метрика