Управление проектами

 

Мы имеем многолетний опыт в управлении FMCG проектами и оказываем услуги:

Технологического управления:
  • Подбор оптимального пула поставщиков для ключевых бизнес-направлений (генетический материал, услуги логистики и т.д.);
  • Разработку концепции производственного комплекса с учетом потребностей заказчика;
  • Подбор оптимального технологического оборудования;
  • Разработку схемы производственной логистики;
  • Разработку концепции и подбор оборудования для складского комплекса.
Организационного управления:
  • Подготовку рекомендаций по повышению эффективности работы вертикально-интегрированной структуры;
  • Реинжиниринг ключевых бизнес-процессов;
  • Разработку системы внутреннего взаимодействия с целью точного выполнения требований ключевых клиентов;
  • Разработку и внедрение системы KPI для основных бизнес-подразделений (выращивание, производство, продажи, маркетинг)
Торгово-маркетингового управления:
  • Разработку программы стратегического маркетинга;
  • Разработку наиболее эффективного ассортиментного портфеля;
  • Разработку брендового портфеля;
  • Разработку коммерческой политики;
  • Разработку маркетинговой политики;
  • Разработку организационной модели системы продаж.