Управление проектами

Мы имеем многолетний опыт в управлении FMCG проектами и оказываем услуги:

Технологического управления:

• Подбор оптимального пула поставщиков для ключевых бизнес-направлений (генетический материал, услуги логистики и т.д.);
• Разработку концепции производственного комплекса с учетом потребностей заказчика;
• Подбор оптимального технологического оборудования;
• Разработку схемы производственной логистики;
• Разработку концепции и подбор оборудования для складского комплекса.

Организационного управления:

• Подготовку рекомендаций по повышению эффективности работы вертикально-интегрированной структуры;
• Реинжиниринг ключевых бизнес-процессов;
• Разработку системы внутреннего взаимодействия с целью точного выполнения требований ключевых клиентов;
• Разработку и внедрение системы KPI для основных бизнес-подразделений (выращивание, производство, продажи, маркетинг)

Торгово-маркетингового управления:

• Разработку программы стратегического маркетинга;
• Разработку наиболее эффективного ассортиментного портфеля;
• Разработку брендового портфеля;
• Разработку коммерческой политики;
• Разработку маркетинговой политики;
• Разработку организационной модели системы продаж.